List Prezesa

Szanowni Państwo,

W obliczu tych wyzwań Grupa ORLEN traktuje ESG oraz sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju nie tyle jako obowiązek prawny, ale jako strategiczne narzędzie zarządcze, które wspiera nas w prowadzeniu działalności i podejmowaniu decyzji w warunkach wysokiej niepewności oraz rosnącej skali ryzyk systemowych.

Transformacja sektora paliwowo-energetycznego oddziałuje jednocześnie na wiele obszarów funkcjonowania organizacji – od technologii i infrastruktury, przez uwarunkowania regulacyjne i bezpieczeństwo systemu, po ludzi, którzy tę zmianę realizują i których codzienna praca ewoluuje wraz z nią. Proces dekarbonizacji wymaga nie tylko znaczących nakładów kapitałowych, lecz także zdolności do działania w dynamicznym otoczeniu rynkowym. Coraz częściej oznacza to konieczność uwzględniania w decyzjach biznesowych również potencjalnych skutków zmiany klimatu, w tym gwałtownych zjawisk pogodowych, które z roku na rok stają się czynnikiem realnie wpływającym na działalność operacyjną. Zdajemy sobie jednocześnie sprawę, że nawet w najtrudniejszych warunkach transformacja musi być prowadzona w sposób odpowiedzialny i sprawiedliwy – z zachowaniem ciągłości dostaw energii i mając na uwadze stabilność gospodarki oraz dobrostan społeczny.

Skala działalności Grupy ORLEN dodatkowo zwiększa złożoność tego procesu. Działamy w wielu segmentach i obszarach geograficznych, w oparciu o zróżnicowane legislacje, aktywa, i modele operacyjne. Transformacja nie oznacza w tym przypadku pojedynczych projektów, lecz kompleksową przebudowę całego portfela działalności. Jest to proces wymagający nie tylko istotnych nakładów finansowych, lecz także zaangażowania pracowników oraz gotowości do zmian po stronie naszych partnerów biznesowych.

Rok 2025 był dla Grupy ORLEN okresem intensywnej pracy nad dalszym porządkowaniem podejścia do zrównoważonego rozwoju. Przeprowadziliśmy aktualizację procesu analizy podwójnej istotności oraz doskonaliliśmy nasze podejście do sprawozdawczości, w tym procesy zbierania i weryfikacji danych, aby rzetelnie przedstawić Państwu działalność Grupy ORLEN w obszarze zrównoważonego rozwoju.

Równolegle realizujemy działania transformacyjne wynikające ze Strategii dekarbonizacji (ORLEN Transition Plan) oraz Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy ORLEN na lata 2025-2035. Kontynuujemy inwestycje w odnawialne źródła energii, produkcję gazu i biopaliw, a także technologie wodorowe. Naszym nadrzędnym celem strategicznym pozostaje zakończenie produkcji energii elektrycznej oraz ciepła z węgla odpowiednio do 2030 roku oraz 2035 roku. Podejmujemy także szereg działań na rzecz bezpieczeństwa pracy oraz zrównoważonego łańcucha dostaw, m.in. poprzez rozwój naszego podejścia do standardów współpracy z partnerami biznesowymi.

ESG pozostaje zatem nierozerwalnie związane z działalnością biznesową Grupy ORLEN. Zarządzanie wpływami, ryzykami i szansami związanymi ze zrównoważonym rozwojem jest warunkiem długoterminowej odporności modelu biznesowego oraz utrzymania zaufania wszystkich naszych interesariuszy. W realiach sektora paliwowo-energetycznego oznacza to przede wszystkim odpowiedzialne przeprowadzenie transformacji – oparte na dialogu z interesariuszami, konsekwentnej realizacji wyznaczonych celów oraz spójności działań z ambicjami określonymi w obu strategiach Grupy.

Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy ORLEN za 2025 rok stanowi odzwierciedlenie tego podejścia oraz punkt odniesienia dla działań Grupy ORLEN w kolejnych latach.

Z poważaniem

Ireneusz Fąfara

Prezes Zarządu – Dyrektor Generalny ORLEN S.A.