- Strona główna
- Sprawozdanie z działalności
- Nasza działalność w 2025 r.
- Wyniki finansowe
Wyniki finansowe
Wybrane pozycje ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy ORLEN [mln PLN]
| 2025 | 2024 | zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 267 827 | 294 886 | (27 059) |
| Koszt własny sprzedaży | (220 205) | (252 398) | 32 193 |
| Zysk operacyjny według LIFO powiększony o amortyzację (EBITDA LIFO) przed odpisami aktualizującymi | 25 253 | 23 992 | 1 261 |
| Zysk operacyjny powiększony o amortyzację (EBITDA) | 24 200 | 23 721 | 479 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 9 957 | 9 707 | 250 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 9 013 | 9 303 | (290) |
| Zysk netto | 2 648 | 2 747 | (99) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 47 220 | 36 634 | 10 586 |
| Przepływy pieniężne netto na działalności inwestycyjnej | (30 717) | (34 051) | 3 334 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (1 181) | (4 761) | 3 580 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto | 15 322 | (2 178) | 17 500 |
| Aktywa razem | 265 048 | 255 395 | 9 653 |
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 184 707 | 187 104 | (2 397) |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe), w tym: | 80 341 | 68 291 | 12 050 |
| Zapasy | 19 126 | 26 411 | (7 285) |
| Zobowiązania i kapitał własny razem | 265 048 | 255 395 | 9 653 |
| Kapitał własny razem | 144 543 | 146 750 | (2 207) |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 60 333 | 48 324 | 12 009 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 60 172 | 60 321 | (149) |
| Zobowiązania razem | 120 505 | 108 645 | 11 860 |
Grupa ORLEN nie dokonała wcześniejszych publikacji prognozy wyników dotyczących 2025 roku skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów, z sytuacji finansowej oraz przepływów pieniężnych. Informacja o zasadach sporządzenia rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego i skorygowanych pozycjach jest dostępna w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy ORLEN za 2025 rok.
Na 31 grudnia 2025 roku Grupa zidentyfikowała przesłanki do przeprowadzenia testów na utratę wartości aktywów zgodnie z MSR 36 „Utrata wartości aktywów” w oparciu o zaktualizowane założenia makroekonomiczne, uwzględniając działania i inicjatywy komunikowane w Strategii 2035, przegląd istotnych projektów w segmencie Downstream, w tym między innymi dotyczące Nowej Chemii, instalacji Hydrokrakingu przez ORLEN Lietuva, restrukturyzację Spolany w ramach Grupy ORLEN Unipetrol i przegląd sytuacji na rynku polichlorku winylu PVC. Pełna metodologia testów oraz dokonanych odpisów aktualizujących została przedstawiona w punkcie 12.6. Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za 2025 rok.
Omówienie skonsolidowanego Rachunku zysków i strat
Przychody ze sprzedaży
Przychody ze sprzedaży Grupy ORLEN w 2025 roku wyniosły 267 827 mln PLN i były niższe o 27 059 mln PLN r/r. Przychody ze sprzedaży generowane są w 64 % na terenie Polski. Pozostałe rynki z największą wartością sprzedaży to rynek niemiecki z przychodami 24 014 mln PLN, czeski z przychody 17 118 mln PLN oraz rynki krajów bałtyckich (Litwa, Łotwa, Estonia) z przychodami 12 214 mln PLN. Na rynku austriackim osiągnięto przychody w kwocie 4 246 mln PLN. Pozostałe przychody w wysokości 37 253 mln PLN to głównie sprzedaż zrealizowana dla klientów z Holandii, Ukrainy, Szwajcarii, Wielkiej Brytanii, Węgier, Słowacji i Irlandii.
Grupa ORLEN prowadzi działalność w obszarze surowców naturalnych oraz produktów powstających w wyniku ich przetwórstwa, w związku z czym poziom generowanych przychodów w istotnym stopniu uzależniony jest od globalnych notowań odpowiednich surowców i produktów. Dodatkowym czynnikiem wpływającym na poziom przychodów były wolumeny produkcji i sprzedaży, które w analizowanym okresie osiągnęły wysokie poziomy we wszystkich segmentach działalności Grupy.
W 2025 roku oraz 2024 roku Grupa nie zidentyfikowała wiodących klientów, z którymi zrealizowałaby indywidualnie przychody ze sprzedaży przekraczające poziom 10% łącznych przychodów ze sprzedaży Grupy ORLEN.
W 2025 roku ponad 10% łącznych przychodów ze sprzedaży Grupy zostało zrealizowane w ramach transakcji zawieranych na Towarowej Giełdzie Energii S.A. i rozliczanych przez Izbę Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A.
Przychody ze sprzedaży w podziale segmentowym
| Segment | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Upstream and Supply | 20,1% | 20,1% | |
| Downstream | 36,1% | 37,0% | |
| Energy | 10,4% | 9,1% | |
| Consumers and Products | 33,3% | 33,7% | |
| Corporate Functions | 0,1% | 0,1% | |
| RAZEM | 100,0% | 100,0% |
- wzrost wolumenu sprzedaży gazu o 55 TWh r/r do poziomu 281 TWh w 2025 roku
- wzrost wolumenu sprzedaży giełdowej gazu w Polsce o 26 TWh r/r w efekcie odbudowującego się popytu z sektora przemysłowego po wzrostach cen surowca spowodowanych konfliktem w Ukrainie
- wzrost zapotrzebowania na gaz ze strony innych podmiotów krajowych o 8 TWh r/r w rezultacie uruchomienia nowych jednostek produkujących energię elektryczną wykorzystujących gaz
- wzrost wolumenów tradingu gazu z zagranicą o 28 TWh r/r dzięki korzystnemu spreadowi
- niższa sprzedaż węglowodorów o blisko 5 mln boe r/r, głównie w Norwegii
- spadku sprzedaży produktów petrochemicznych o 671 tys. ton r/r przy wzroście sprzedaży produktów rafineryjnych o 341 tys. ton
- wzrost sprzedaży benzyn o 161 tys. ton r/r, oleju napędowego o 241 tys. ton r/r i paliwa Jet o 158 tys. ton r/r
- spadek sprzedaży ciężkich frakcji rafineryjnych o 358 tys. ton r/r, realizowanych z ujemną marżą co przełożyło się na pozytywny efekt wartościowy
- poprawa struktury sprzedaży możliwa dzięki uruchomieniu instalacji Visbreakingu oraz HOG w ORLEN S.A. zwiększając uzyski frakcji wysokomarżowych
- spadek sprzedaży nawozów o 144 tys. ton r/r w rezultacie wyłączenia instalacji produkcyjnych w Czechach oraz postojów instalacji we Włocławku po awarii zasilania w marcu 2025 roku
- spadek wolumenów PTA o 167 tys. ton r/r i PCW o 58 tys. ton r/r z powodu postojów instalacji
- spadek sprzedaży poliolefin o 124 tys. ton r/r i olefin o 78 tys. ton r/r wynikający z niekorzystnej sytuacji rynkowej, w tym rosnącej konkurencji związanej z tańszym importem
- zwiększone wykorzystanie Elektrowni Ostrołęka przez PSE o 0,5 TWh r/r
- zmiana struktury wsadów w aktywach energetycznych w ORLEN S.A.- korzystniejsze ceny gazu ziemnego w 2025 roku w stosunku do gazu opałowego
- wyższe zapotrzebowanie na ciepło o 2,6 PJ r/r wynikające z wpływu niższych średnich temperatur
- wyższe r/r wolumeny dystrybucji energii elektrycznej (o 0,4 TWh), niższe straty sieciowe oraz pełne wykorzystanie nowych aktywów OZE w ORLEN New Power: Neo Solar Farms, Neo Solar Chotków, FW Warta, PV Wałcz w 2025 roku
- wyższa sprzedaż gazu i energii elektrycznej o 4% r/r do poziomu 117 TWh była rezultatem niższych r/r średnich temperatur
- wzrost sprzedaży paliw silnikowych na rynku czeskim o 8% r/r związany z rozwojem oferty dla klientów biznesowych
- spadek przychodów ze sprzedaży o 42 mln PLN r/r
Szczegółowe informacje dotyczące zmian sprzedaży wolumenowej w poszczególnych segmentach zostały opisane tutaj.
Koszty działalności operacyjnej
Koszty działalności operacyjnej w Grupie ORLEN [mln PLN]
| 2025 | 2024 | struktura 2025 | struktura 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Zużycie materiałów i energii | (82 965) | (108 622) | 34,3% | 39,7% |
| Koszty gazu | (55 214) | (56 419) | 22,8% | 20,7% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (42 784) | (36 968) | 17,7% | 13,5% |
| Usługi obce | (18 220) | (17 684) | 7,5% | 6,5% |
| Świadczenia pracownicze | (14 208) | (13 149) | 5,9% | 4,8% |
| Amortyzacja | (14 243) | (14 014) | 5,9% | 5,1% |
| Podatki i opłaty, w tym: | (11 969) | (26 789) | 4,9% | 9,7% |
| odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny | - | (15 417) | 0,0% | 5,6% |
| Pozostałe | (2 214) | 447 | 1,0% | 0,0% |
| Koszty operacyjne | (241 817) | (273 198) | ||
| Koszty sprzedaży | (14 829) | (14 677) | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (6 783) | (6 123) | ||
| Koszt własny sprzedaży | (220 205) | (252 398) |
Łączne koszty działalności operacyjnej w 2025 roku zmniejszyły się o 31 381 mln PLN r/r do poziomu -241 817 mln PLN.
Zużycie materiałów i energii obniżyło się o 25 657 mln PLN r/r głównie dzięki niższym notowaniom ropy naftowej o 12 USD/bbl r/r oraz umocnieniu kursu PLN/USD o 0,22 PLN.
Koszty gazu zmniejszyły się o 1 205 mln PLN r/r głównie dzięki obniżeniu zużycia gazu w procesach technologicznych w rezultacie postojów instalacji produkcyjnych. Zmniejszeniu uległy również jednostkowe ceny gazu wykorzystywanego do produkcji energii w Elektrowniach CCGT. Kontrakty na rok 2024 były zawierane pod koniec 2023 roku przy wysokich cenach gazu, natomiast kontraktacja na rok 2025 odbywała się w bardziej stabilnym otoczeniu rynkowym.
Wartość sprzedanych towarów i materiałów uległa zwiększeniu o 5 816 mln PLN r/r w związku ze wzrostem wolumenów sprzedawanych towarów w celu zapewnienia realizacji kontraktów handlowych w sytuacji niższej dostępności produktów z własnej produkcji.
Koszty świadczeń pracowniczych zwiększyły się o 1 059 mln PLN r/r, co było konsekwencją zapewnienia konkurencyjnych wynagrodzeń w kluczowych segmentach operacyjnych oraz realizacji podwyżek wynikających z porozumień płacowych z partnerem społecznym.
Podatki i opłaty były niższe o 14 820 mln PLN r/r głównie w rezultacie braku w 2025 roku wpływu odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny z 2024 roku w kwocie 15 417 mln PLN. Wzrosły natomiast koszty emisji CO2 o 915 mln PLN r/r, głównie w efekcie wyższych o 13% r/r notowań uprawnień do emisji.
Wynik z działalności operacyjnej wg LIFO powiększony o amortyzację przed uwzględnieniem wpływu odpisów aktualizujących wartość aktywów trwałych
EBITDA oraz EBITDA LIFO* po eliminacji odpisów aktualizujących [mln PLN]
* Grupa ORLEN wycenia zapasy w sprawozdaniach finansowych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) według metody średnio ważonego kosztu wytworzenia lub ceny nabycia.
- Wynik EBITDA Grupy ORLEN w 2025 roku wyniósł 24 200 mln PLN.
- Wpływ netto odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w 2025 roku wyniósł -16 277 mln PLN.
- Wpływ zmian cen ropy naftowej na wycenę zapasów ujęty w wyniku EBITDA wyniósł -1 053 mln PLN.
- W rezultacie wynik EBITDA LIFO Grupy ORLEN po eliminacji odpisów aktualizujących wartość aktywów trwałych za 2025 rok wyniósł 41 530 mln PLN i był wyższy o 4 023 mln PLN r/r.
Czynniki wpływające na zmianę EBITDA LIFO r/r [mln PLN]
- niższe marże na sprzedaży gazu wysokometanowego w segmencie Upstream and Supply w kwocie -9 390 mln PLN r/r
- negatywny wpływ rozliczenia transakcji zabezpieczających, kursów walut oraz wyższe koszty emisji CO2 związane ze wzrostem cen uprawnień w łącznej kwocie -5 732 mln PLN r/r
- pozytywne zmiany marż i dyferencjałów przerabianych rop w segmencie Downstream w kwocie 3 082 mln PLN r/r
- wzrost marż sprzedaży gazu do klientów taryfowych w segmencie Consumers and Products w wysokości 1 400 mln PLN r/r
- wzrost marż na usługach dystrybucyjnych w segmencie Energy o 656 mln PLN r/r oraz marż na sprzedaży energii w kwocie 465 mln PLN r/r w rezultacie niższych cen gazu ziemnego i węgla w energetyce konwencjonalnej
- wzrost wolumenów sprzedaży gazu w segmencie Upstream and Supply w efekcie odbudowującego się popytu z sektora przemysłowego po wzrostach cen surowca spowodowanych konfliktem w Ukrainie
- wyższa sprzedaż gazu i energii elektrycznej w segmencie Consumers and Products wynikająca z niższych r/r średnich temperatur
- poprawa struktury sprzedaży produktów w segmentach Downstream i Consumers and Products, m.in. dzięki ograniczonej sprzedaży ciężkich frakcji rafineryjnych
- wyższe zapotrzebowanie na ciepło (wpływ niższych średnich temperatur), zwiększone wykorzystanie Elektrowni Ostrołęka oraz wyższe wolumeny dystrybucji energii
- 15 417 mln PLN r/r - brak ujemnego wpływu odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny z 2024 roku
- -1 785 mln PLN r/r - wpływ rozliczenia składników aktywów i zobowiązań dawnej Grupy PGNiG na dzień połączenia
- -818 mln PLN r/r - wykorzystanie droższych warstw zapasów (głównie ropa naftowa i produkty rafineryjne)
- -715 mln PLN r/r - zmniejszona odsprzedaż energii elektrycznej (działalność obrotowa) w segmencie Energy z uwagi na postój remontowy CCGT Włocławek
- -704 mln PLN r/r - ujemny wpływ przeszacowania wartości zapasów do cen rynkowych (NRV) w następstwie niższych notowań ropy i produktów
- -1 846 mln PLN r/r - pozostałe czynniki obejmowały przede wszystkim wzrost kosztów ogólnych i pracy oraz zwiększenie kosztów logistyki i infrastruktury wydobywczej w Aktywach Międzynarodowych a także obniżenie marż handlowych na sprzedaży gazu w segmencie Upstream and Supply, wynikające z wykorzystania przez kontrahentów w 2025 roku opcji zmiany cen indeksowanych na ceny stałe częściowo skompensowane wzrostem marż handlowych w segmencie Downstream, marż paliwowych i pozapaliwowych w segmencie Consumers and Products, marż na usługach dystrybucji gazu, a także dodatni wpływ różnic kursowych i odsetek od należności handlowych, przychody z tytułu odsetek od nadpłaty za gaz po korzystnym dla ORLEN wyroku Trybunału Arbitrażowego w sprawie roszczenia wobec Gazprom oraz brak negatywnego wpływu rezerwy na restrukturyzację spółki Spolana z 2024 roku. Ujemny wpływ na saldo pozostałej działalności operacyjnej miały z kolei rezerwy na potencjalne zobowiązania wobec Gazprom wynikające z rozliczenia ceny Kontraktu Jamalskiego oraz brak otrzymanych w 2024 roku odszkodowań od ubezpieczycieli w związku z awariami na instalacjach Hydroodsiarczania Gudronu i Hydrokrakingu.
Przychody / Koszty finansowe netto i wynik netto
Koszty finansowe netto w omawianym okresie wyniosły -1 469 mln PLN i obejmowały między innymi stratę z realizacji i/lub wyceny instrumentów pochodnych w kwocie 277 mln PLN i nadwyżkę dodatnich różnic kursowych w kwocie 152 mln PLN oraz pozostałe koszty odsetkowe netto (w tym od leasingu) w kwocie -971 mln PLN.
Po uwzględnieniu podatku dochodowego w kwocie -6 365 mln PLN zysk netto Grupy ORLEN za 12 miesięcy 2025 roku osiągnął wartość 2 648 mln PLN i był niższy o 99 mln PLN r/r.
Szczegółowe noty w zakresie przychodów i kosztów finansowych (rozdział 11.5) oraz podatku dochodowego (rozdział 11.8) są dostępne w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2025 rok.
Omówienie skonsolidowanego Sprawozdania z sytuacji finansowej
Pełna wersja skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej jest dostępna w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy ORLEN za 2025 rok.
Suma bilansowa Grupy ORLEN na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniosła 265 048 mln PLN i była wyższa o 9 653 mln PLN (3,8%) w porównaniu ze stanem z dnia 31 grudnia 2024 roku.
Aktywa
Zmiany wybranych pozycji skonsolidowanych aktywów [mln PLN]
Największą pozycję aktywów Grupy ORLEN stanowią rzeczowe aktywa trwałe, których wartość na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniosła 142 380 mln PLN i była o 741 mln PLN (0,5% r/r) wyższa od stanu na dzień 31 grudnia 2024 rok. Wzrost był efektem realizacji projektów rozwojowych w Grupie ORLEN.
Aktywa obrotowe Grupy ORLEN na koniec 2025 roku wynosiły 80 341 mln PLN i były o 11 798 mln PLN (17,2% r/r) wyższe niż na koniec 2024 roku. Największy wzrost dotyczył zwiększenia stanu środków pieniężnych do poziomu 26 445 mln PLN na koniec 2025 roku.
Kapitał własny i zobowiązania
Zmiany wybranych pozycji skonsolidowanych pasywów [mln PLN]
Podstawowym źródłem finansowania aktywów Grupy ORLEN jest kapitał własny, którego wartość na koniec 2025 roku wynosiła 144 543 mln PLN i była niższa o 2 207 mln PLN (1,5% r/r) w relacji do stanu na koniec 2024 roku głównie z powodu spadku zysków zatrzymanych (92 597 mln PLN na koniec 2025 roku).
Stan zobowiązań długoterminowych na koniec 2025 roku wyniósł 60 333 mln PLN i był wyższy od poziomu z dnia 31 grudnia 2024 roku o 12 009 mln PLN tj. o 25,0% r/r. Zmiana poziomu zobowiązań długoterminowych wynika głównie ze wzrostu pozyskania środków pieniężnych z emisji obligacji – wzrost o 8 878 mln PLN r/r.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa ORLEN posiadała zobowiązania krótkoterminowe na poziomie 60 172 mln PLN, co oznacza spadek o 149 mln PLN r/r. Na spadek zobowiązań krótkoterminowych wpłynęły głównie zmniejszenia wartości kredytów krótkoterminowych (842 mln PLN r/r) i obligacji krótkoterminowych (840 mln PLN r/r).
Omówienie skonsolidowanego Sprawozdania z przepływów pieniężnych
Pełna wersja skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych dostępna jest w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej ORLEN za 2025 rok.
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych [mln PLN]
| 2025 | 2024 | zmiana | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej, w tym: | 47 220 | 36 634 | 10 586 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego | 2 748 | 7 064 | (4 316) |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności inwestycyjnej | (30 717) | (34 051) | 3 334 |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności finansowej | (1 181) | (4 761) | 3 580 |
| Zwiększenie/(Zmniejszenia) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 15 322 | (2 178) | 17 500 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów z tytułu różnic kursowych | 81 | (62) | 143 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 11 042 | 13 282 | (2 240) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 26 445 | 11 042 | 15 403 |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku wyniosły 47 220 mln PLN i wzrosły o 10 586 mln PLN w stosunku do porównywalnego okresu 2024 roku, głównie w związku ze zwiększeniem wartości pozostałych korekt: instrumenty pochodne wyższe r/r o 5 461 mln PLN oraz zapasy obowiązkowe wyższe r/r o 2 312 mln PLN. Podatek dochodowy zapłacony w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku wyniósł 5 428 mln PLN.
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej za 2025 rok wyniosły -30 717 mln PLN i obejmowały głównie nabycie i sprzedaż składników rzeczowego majątku trwałego, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania w kwocie -26 931 mln PLN oraz wydatki związane z transakcjami objęcia kontroli nad jednostkami zależnymi w kwocie -877 mln PLN.
Przepływy netto środków pieniężnych wykorzystane w działalności finansowej za 2025 rok wyniosły -1 181 mln PLN i obejmowały głównie wypłaconą dywidendę dla akcjonariuszy ORLEN w kwocie -6 967 mln PLN (6,00 PLN na akcję) oraz wpływy netto kredytów i pożyczek w wysokości -1 197 mln PLN, skompensowane m.in. przez otrzymane dotacje w wysokości 1 552 mln PLN.
Po uwzględnieniu efektu różnic kursowych saldo środków pieniężnych w 2025 roku zwiększyło się o 15 322 mln PLN i na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniosło 26 445 mln PLN.
Podstawowe wskaźniki
Wskaźniki płynności, obrotowości, rentowności i zadłużenia GRUPY ORLEN w latach 2024-2025
| 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| Wskaźniki płynności, w tym: | |||
| Płynność bieżąca | 1,3 | 1,1 | |
| Płynność szybka | 1,0 | 0,8 | |
| Wskaźniki obrotowości, w tym: | |||
| Szybkość obrotu należności | dni | 34 | 37 |
| Szybkość obrotu zobowiązań | dni | 32 | 29 |
| Szybkość obrotu zapasów | dni | 28 | 28 |
| Wskaźniki rentowności, w tym: | |||
| Stopa zwrotu z aktywów (ROA) | % | 1,0 | 1,1 |
| Stopa zwrotu z kapitału własnego (ROE) | % | 1,8 | 1,9 |
| Zwrot z zaangażowanego kapitału (ROACE) | % | 2,0 | 1,9 |
| Zwrot z zaangażowanego kapitału wg LIFO (ROACE LIFO) | % | 2,8 | 2,1 |
| Rentowność sprzedaży brutto | % | 3,4 | 3,2 |
| Rentowność sprzedaży netto | % | 1,0 | 0,9 |
| Wskaźniki zadłużenia, w tym: | |||
| Dług netto | mln PLN | -1 411 | 7 024 |
| Dług netto / EBITDA | x | -0,06 | 0,30 |
| Dźwignia finansowa netto | % | -1,0 | 4,8 |
Zarządzanie zasobami finansowymi oraz płynność Grupy ORLEN
Zarządzanie płynnością
Grupa ORLEN wykorzystuje systemy koncentracji środków finansowych („systemy cash-pool”) do efektywnego zarządzania bieżącą płynnością finansową oraz optymalizacji kosztów finansowych w ramach Grupy ORLEN. Na koniec 2025 roku funkcjonowały trzy systemy cash-pool, zarządzane przez ORLEN obejmujące łącznie 114 spółek Grupy. Płynność finansowa Grupy ORLEN jest monitorowana na bieżąco i zarządzana centralnie przez ORLEN. W 2025 roku poziom zgromadzonych środków pieniężnych umożliwiał regulowanie zobowiązań bez opóźnień. Grupa ORLEN inwestowała nadwyżki środków pieniężnych głównie w lokaty bankowe. Decyzje dotyczące lokat bankowych opierają się na maksymalizacji stopy zwrotu przy ustalonych limitach koncentracji dla każdego z banków oraz bieżącej ocenie kondycji finansowej banków wymagającej posiadania przez bank krótkoterminowej oceny ratingowej dla depozytów na poziomie inwestycyjnym.
Zarządzanie kapitałem pracującym
Grupa ORLEN elastycznie zarządza kapitałem pracującym w zmiennym otoczeniu makroekonomicznym dysponując szeregiem narzędzi służących optymalizacji jego poziomu. Zarządzanie kapitałem pracującym odbywa się m.in. w oparciu o przyjęte procedury i politykę w zakresie zarządzania kredytem kupieckim i windykacją, w tym wyznaczania limitów i ustanawiania zabezpieczeń. Grupa w procesie przyznawania kredytu kupieckiego dokonuje oceny wiarygodności kredytowej swoich kontrahentów na podstawie przeprowadzanej analizy finansowej i/lub aktualnego raportu z wywiadowni gospodarczych oraz w oparciu o dotychczasową historię współpracy, a następnie określa limity kredytowe i w uzasadnionych przypadkach ustanawia odpowiednie zabezpieczenia. Grupa ma również możliwość dokonywania kompensaty wzajemnych wierzytelności oraz stosuje rozwiązanie w postaci faktoringu odwrotnego. Dodatkowo Grupa prowadzi okresową weryfikację finansową kontrahentów, w tym wysokości przyznanych im limitów kredytowych. Poziom kapitału pracującego netto na koniec 2025 roku wyniósł 24 634 mln PLN i był niższy o 3 529 mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2024 roku.
Kredyty, pożyczki i obligacje
Cel określony w Strategii ORLEN do 2035 roku zakłada, że współczynnik skonsolidowanego długu netto/EBITDA do 2030 roku nie przekroczy wartości 2,0.
Struktura długu brutto oraz walutowa w 2025 roku
Grupa ORLEN korzysta z usług banków o wysokiej wiarygodności kredytowej oraz silnej pozycji rynkowej zapewniających jednocześnie konkurencyjny koszt usług bankowych. Pozwala to na utrzymanie wysokiego standardu pozyskiwanych źródeł finansowania. Ponadto Grupa ORLEN wykorzystuje instrumenty dłużne o różnej charakterystyce, co dodatkowo zwiększa bezpieczeństwo płynnościowe Grupy.
Podział źródeł finansowania (dług brutto) [mln PLN]
| 2025 | 2024 | zmiana | |
|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 8 359 | 9 870 | (1 511) |
| Pożyczki | 661 | 170 | 491 |
| Obligacje | 16 144 | 8 106 | 8 038 |
| Zadłużenie finansowe* | 25 164 | 18 146 | 7 018 |
| Wg terminu zapadalności: | |||
| Długoterminowe | 23 657 | 14 979 | 8 678 |
| Krótkoterminowe | 1 507 | 3 167 | (1 660) |
Umowy kredytowe funkcjonujące w Grupie ORLEN na dzień 31 grudnia 2025 roku [powyżej 1 mld PLN]
| Spółka/Grupa | Nazwa banku | Kwota kredytu z umowy* | Rok podpisania umowy | Ostateczny termin spłaty | Oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|---|
| ORLEN | Konsorcjum Banków | 10 000 mln PLN | 2019 | 2026 | stopa zmienna + marża |
| ORLEN | Konsorcjum Banków | 2 000 mln EUR ( 8 453 mln PLN) | 2024 | 2029 | stopa zmienna + marża |
| ORLEN | Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) | 4 500 mln PLN | 2022 | 2027 | stopa zmienna + marża |
| ORLEN | Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) | 1 700 mln PLN | 2025 | 2040 | stopa zmienna + marża |
| Grupa ENERGA | Europejski Bank Inwestycyjny | 1 000 mln PLN | 2013 | 2031 | stopa zmienna + marża |
| Grupa ENERGA | BGK (KPO) | 9 378 mln PLN | 2025 | 2050 | stopa stała - preferencyjna |
| ORLEN Upstream Norway A.S. | Konsorcjum Banków | 600 mln USD (2 163 mln PLN) | 2022 | 2028 | stopa zmienna + marża |
Umowy kredytowe typu Project Finance funkcjonujące w Grupie ORLEN na dzień 31 grudnia 2025 roku [powyżej 1 mld PLN]
| Spółka/Grupa | Nazwa banku | Kwota kredytu z umowy1) | Rok podpisania umowy | Ostateczny termin spłaty | Oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|---|
| Baltic Power Sp. z o.o.2) | Konsorcjum Banków | 4 182 mln EUR (17 676 mln PLN) oraz 1 032 mln PLN | 2023 | 2046 | stopa zmienna + marża |
| Grupa ENERGA | Konsorcjum banków | 2 640 mln PLN | 2023 | 2035 | stopa zmienna + marża |
Grupa ORLEN w zasadniczej części nie zabezpieczała zaciąganych kredytów. Nieliczne zabezpieczenia dotyczyły:
- finansowania pozyskanego przez ORLEN Upstream Norway A.S - zabezpieczenie standardowe dla produktu typu RBL (Reserve Based Loan);
- finansowania spółki Baltic Power Sp. z o.o. w ramach struktury Project Finance - zabezpieczenia standardowe dla tego rodzaju produktu;
- finansowania spółki CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. w ramach struktury Project Finance - zabezpieczenia standardowe dla tego rodzaju produktu.
W wyniku połączenia ORLEN z PGNiG, została przejęta umowa konsorcjalnego kredytu odnawialnego w kwocie 10 000 mln PLN. Kredyt przeznaczony jest do finansowania bieżącej działalności Grupy ORLEN. Termin obowiązywania umowy upływa w czerwcu 2026 roku. Na 31 grudnia 2025 roku nie korzystano z tego finansowania.
W październiku 2024 roku ORLEN podpisał umowę kredytową z konsorcjum 16 banków, która gwarantuje Grupie finansowanie w kwocie 2 000 mln EUR. Umowa została zawarta na okres 5 lat, z możliwością dwukrotnego przedłużenia o rok (w formule 5+1+1). Jest to instrument dwuwalutowy, dostępny w EUR i USD, przeznaczony na finansowanie bieżącej działalności Grupy ORLEN. Na 31 grudnia 2025 roku nie korzystano z tego finansowania.
Grupa ORLEN korzystała także z bilateralnych umów kredytowych z bankami: CaixaBank SA Oddział w Polsce, Bank Pekao SA, Bank Handlowy w Warszawie SA, BGK, PKO BP SA oraz Deutsche Bank Polska. Kredyty te przeznaczone są głównie do finansowania bieżącej działalności Grupy ORLEN. Na 31 grudnia 2025 roku łączna kwota wykorzystanych kredytów bilateralnych wyniosła 140 mln PLN.
Na 31 grudnia 2025 roku ORLEN, w ramach umowy z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym („EBI”) zawartej w 2021 roku, wykorzystał całą dostępną kwotę finansowania, tj. 180 mln EUR z terminem zapadalności w 2029 roku. Na 31 grudnia 2025 ENERGA w ramach umowy z EBI zawartej w 2021 roku, wykorzystała także całą dostępną kwotę, tj. 150 mln EUR z terminem zapadalności w 2038 roku. W listopadzie i grudniu 2024 roku oraz marcu 2025 roku zostały zawarte przez ORLEN trzy umowy z EBI, na łączną kwotę 3 500 mln PLN przeznaczone na sfinansowanie strategicznego rozwoju sieci dystrybucji energii elektrycznej, w tym przyłączy dla OZE, modernizację i inwestycję w inteligentną sieć. Na 31 grudnia 2025 roku wykorzystano całą dostępną kwotę finansowania z terminem zapadalności w 2039 i 2040 roku.
W 2023 roku Baltic Power Sp. z o.o. podpisała umowy kredytowe na finansowanie projektu budowy morskiej farmy wiatrowej w łącznej kwocie 3 579 mln EUR (główne transze inwestycyjne) oraz 603 mln EUR i 1 032 mln PLN (transze pomocnicze), z czego na 31 grudnia 2025 roku wykorzystała 2 367 mln EUR w ramach transz głównych, 293 mln PLN w ramach transz pomocniczych oraz 150 mln EUR i 72 mln PLN w formie gwarancji i akredytyw w ramach transz pomocniczych.
W 2023 roku CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. podpisała umowy kredytowe na finansowanie projektu budowy bloku energetycznego w technologii zasilania paliwem gazowym wraz z niezbędną infrastrukturą towarzyszącą na łączną kwotę 2 640 mln PLN, z czego 2 450 mln PLN to terminowy kredyt inwestycyjny, natomiast pozostała część to dwa kredyty odnawialne przeznaczone na działalność operacyjną spółki w kwocie 50 mln PLN i finansowanie podatku VAT w okresie budowy elektrowni w kwocie 140 mln PLN. Na 31 grudnia 2025 roku wykorzystanie kredytu inwestycyjnego wyniosło 702 mln PLN.
W lutym 2025 roku ENERGA Operator S.A. podpisał umowę pożyczki w ramach Krajowego Planu Odbudowy („KPO”) na kwotę do 7 662 mln PLN, która następnie została zwiększona do 9 378 mln PLN. Na 31 grudnia 2025 roku spółka wykorzystała 1 494 mln PLN z terminem zapadalności w 2050 roku.
W październiku 2025 roku ORLEN podpisał umowy pożyczek z KPO na kwotę do 1 800 mln PLN oraz 397 mln EUR (1 678 mln PLN). Na 31 grudnia 2025 finansowania nie zostały jeszcze wykorzystane, a pełna kwota nie była jeszcze dostępna.
Osiągnięte w 2025 roku wskaźniki finansowe zaprezentowane w Sprawozdaniu potwierdzają pełną zdolność do realizacji zobowiązań płatniczych wynikających z umów kredytowych oraz innych umów z bankami i instytucjami finansowymi. Dodatkowe informacje dotyczące struktury zadłużenia Grupy ORLEN zostały podane w rozdziale 12.8. Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za 2025 rok.
Na 31 grudnia 2025 roku w Grupie ORLEN funkcjonowały:
- niepubliczny program emisji obligacji na rynku krajowym (czynny od 2006 roku) o wartości 4 000 mln PLN – wyemitowane obligacje: seria D o wartości nominalnej 1 000 mln PLN i seria E o wartości nominalnej 2 000 mln PLN (ORLEN);
- program emisji średnioterminowych euroobligacji na rynku międzynarodowym („program GMTN”) o wartości 5 000 mln EUR – wyemitowane obligacje: seria A i B każda o wartości nominalnej 500 mln EUR, seria C o wartości nominalnej 1 250 mln USD oraz seria D o wartości nominalnej 600 mln EUR (ORLEN);
- program emisji euroobligacji ENERGA Finance AB – wyemitowane obligacje: seria o wartości nominalnej 300 mln EUR; umowa subskrypcji oraz umowa projektowa zawarta między ENERGA a Bankiem Inwestycyjnym wyemitowane obligacje: seria obligacji podporządkowanych o wartości nominalnej 125 mln EUR (ENERGA).
W grudniu 2025 roku, w ramach niepublicznego programu emisji obligacji na rynku krajowym, ORLEN dokonał wykupu 5-letnich obligacji korporacyjnych, oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej o wartości nominalnej 1 000 mln PLN (seria C), a także wyemitował 7-letnie niezabezpieczone obligacje korporacyjne oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej o wartości nominalnej 2 000 mln PLN (seria E). Poziom oprocentowania emisji serii D uzależniony jest od oceny (ratingu) agencji ESG, czyli MSCI ESG Research (UK) Limited lub innego podmiotu, który ją zastąpi.
Spółka przeznaczyła środki z emisji powyższych obligacji na ogólne cele korporacyjne, w tym na realizację celu ESG, rozumianego jako utrzymanie przez ORLEN ratingu przyznanego przez MSCI ESG Research (UK) Limited na poziomie z daty emisji obligacji lub osiągnięcie wyższego ratingu.
Serie programów emisji obligacji ORLEN (oprócz serii D obligacji korporacyjnych) zostały dopuszczone do obrotu na GPW w Warszawie i są notowane na rynku regulowanym w ramach platformy Catalyst (dotyczy niewykupionych serii).
W dniu 20 stycznia 2025 roku ORLEN dokonał aktualizacji programu emisji średnioterminowych euroobligacji („EMTN”) i przekształcił go na program GMTN, w ramach którego można będzie dokonywać emisji na rynku europejskim i amerykańskim.
W celu umożliwienia wyemitowania euroobligacji jako obligacji zielonych, ORLEN opracował i opublikował w 2021 roku zasady zielonego finansowania („Green Finance Framework”). Spółka określiła w nich m.in. cele zielonego finansowania, na które przeznaczane będą środki z emisji.. w czerwcu 2025 roku zasady Green Finance Framework zostały zaktualizowane i obecnie zapewniają zgodność z kryterium istotnego wkładu europejskiej taksonomii, a także standardami Green Bond Principles oraz Green Loan Principles. Zostało to zweryfikowane przez agencję Moody`s, która w czerwcu 2025 roku wydała tzw. „Second Party Opinion” na poziomie SQS2.
W styczniu 2025 roku, w ramach GMTN, ORLEN wyemitował 10-letnie obligacje na rynku północnoamerykańskim o wartości nominalnej 1 250 mln USD (seria C). Seria C oprocentowana jest wg stałej stopy procentowej wynoszącej 6,00%.
W lipcu 2025 roku, także w ramach programu GMTN, ORLEN wyemitował 7-letnie zielone euroobligacje o wartości nominalnej 600 mln EUR (seria D). Seria D oprocentowana jest wg stałej stopy procentowej wynoszącej 3,625%.
Na koniec 2025 roku ratingi dla programu GMTN oraz emisji zostały utrzymane na niezmienionych poziomach przyznanych przez Moody’s Investors Service oraz Fitch Ratings, odpowiednio A3 i BBB+.
Emisje obligacji dokonane w ramach Grupy ORLEN podlegają eliminacji w ramach standardowych procedur konsolidacyjnych. Dodatkowe informacje o emisjach obligacji zostały podane w pkt 12.9.3. Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za 2025 rok.
Umowy pożyczek udzielonych przez Jednostkę Dominującą podmiotom z Grupy ORLEN na dzień 31 grudnia 2025 roku [wartość nominalna powyżej 1 mld PLN]
| Spółka/Grupa | Rok podpisania umowy | Kwota kredytu z umowy* | Saldo do spłaty na 31.12.2025 roku | Ostateczny termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| Anwil | maj 2019 | 336 mln PLN oraz 234 mln EUR (989 mln PLN) | 204 mln PLN oraz 134 mln EUR (565 mln PLN) | 30.12.2029 |
| ENERGA | grudzień 2022 | 3 000 mln PLN | 2 280 mln PLN | 14.05.2027 |
| CCGT Grudziądz | grudzień 2023 | 1 746 mln PLN | 1 746 mln PLN | 30.09.2038 |
| Energa Wytwarzanie | styczeń 2024 | 1 485 mln PLN | 1 433 mln PLN | 31.12.2039 |
| Energa Operator | październik 2024 | 3 500 mln PLN | 2 500 mln PLN | 30.09.2039 |
| ORLEN Upstream Norway | sierpień 2010 | 4 100 mln NOK (1 467 mln PLN) | 0 mln NOK | 31.12.2031 |
| ORLEN Upstream Norway | kwiecień 2020 | 5 000 mln NOK (1 789 mln PLN) | 0 mln NOK | 31.12.2031 |
| ORLEN TERMIKA | lipiec 2018 | 3 000 mln PLN | 700 mln PLN | 30.06.2028 |
| Polska Spółka Gazownictwa | lipiec 2019 | 2 333 mln PLN | 2 333 mln PLN | 30.06.2029 |
| PGNiG Obrót Detaliczny | styczeń 2022 | 1 500 mln PLN | 0 mln PLN | 20.01.2027 |
W dniu 31 grudnia 2019 roku, ENERGA zawarła ze spółką zależną ENERGA Operator umowę pożyczki długoterminowej w kwocie 4 900 mln PLN, z przeznaczeniem na refinansowanie zadłużenia ENERGA Operator wobec ENERGA z tytułu obligacji długoterminowych do kwoty 1 566 mln PLN oraz na sfinansowanie programu inwestycyjnego pożyczkobiorcy, realizowanego w latach 2020-2023, do kwoty 3 334 mln PLN. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wykorzystanie pożyczki wyniosło 1 639 mln PLN. W dniu 8 czerwca 2021 roku, ENERGA zawarła ze spółką ENERGA Wytwarzanie umowę pożyczki długoterminowej w kwocie 579 mln PLN, z przeznaczeniem na refinansowanie zadłużenia ENERGA Wytwarzanie wobec ENERGA z tytułu obligacji długoterminowych. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wykorzystanie pożyczki wyniosło 216 mln PLN.
Umowy pożyczek otrzymanych przez Jednostkę Dominującą od podmiotów z Grupy ORLEN na dzień 31 grudnia 2025 roku [wartość nominalna powyżej 1 mld PLN]
| Spółka/Grupa | Rok podpisania umowy | Kwota kredytu z umowy* | Saldo do spłaty na 31.12.2025 roku | Ostateczny termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| ORLEN Capital | czerwiec 2016 roku | 740 mln EUR (3 130 mln PLN) | 133 mln EUR (562 mln PLN) | 07.06.2026 |
ENERGA posiadała na dzień 31 grudnia 2025 roku zaciągnięte pożyczki od podmiotu zależnego ENERGA Finance AB. Kontynuowane były zawarte w marcu 2013 roku dwie pożyczki na łączną kwotę 499 mln EUR, z terminem ostatecznej spłaty w dniu 27 lutego 2026 roku. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wykorzystanie w/w pożyczek wyniosło 110 mln EUR. Kontynuowana była również, zawarta w czerwcu 2017 roku, pożyczka w wysokości 200 mln EUR z terminem ostatecznej spłaty w dniu 28 lutego 2027 roku. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wykorzystanie pożyczki wyniosło 100 mln EUR.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku w Grupie ORLEN wartość zobowiązań pozabilansowych z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń obejmowała:
- poręczenia i gwarancje udzielone jednostkom zależnym na rzecz podmiotów trzecich w wysokości 21 170 mln PLN;
- gwarancje bankowe i ubezpieczeniowe w wysokości 8 948 mln PLN;
- gwarancje dotyczące zobowiązań wobec osób trzecich wystawione w toku bieżącej działalności w wysokości 4 845 mln PLN.
Dodatkowe informacje dotyczące udzielonych poręczeń i gwarancji zostały przedstawiona w rozdziale 14.1.4. Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za 2025 rok.
Instrumenty finansowe zostały przedstawione w rozdziale 12.12, a kredyty w rozdziale 12.9 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za 2025 rok.
Perspektywy rozwoju w 2026 roku
Planowany CAPEX na 2026 rok [mld PLN]
Zgodnie z przyjętą Strategią do roku 2035 Grupa ORLEN w 2026 roku będzie realizowała projekty inwestycyjne w kluczowych segmentach działalności budując długoterminową wartość, z uwzględnieniem uwarunkowań rynkowych i regulacyjnych. Poniżej przedstawiono główne projekty i inicjatywy planowane do realizacji w 2026 roku.
W ramach segmentu Upstream and Supply przewidziane są projekty poszukiwawcze i wydobywcze w Norwegii oraz w Polsce, ukierunkowane na rozwój i utrzymanie bazy zasobowej.
W segmencie Downstream planowane są wydatki m.in. na instalacje monomerów Nowa Chemia w Płocku (740 tys. ton etylenu), hydrokraking w Możejkach (wzrost wysokomarżowych produktów o 12pp), hydrokrakingowy Blok Olejowy w Gdańsku (400 tys. ton rocznie olejów bazowych grupy II) oraz tłocznie Oleju Rzepakowego w Kętrzynie (200 tys. ton oleju rocznie z przeznaczeniem na produkcję niskoemisyjnych biopaliw).
W segmencie Energy realizowane będą projekty morskich farm wiatrowych na Bałtyku: Baltic Power (1,2 GW) i Baltic East (1,0 GW), rozbudowywana i modernizowana będzie sieć energetyczna i gazowa oraz budowane będą bloki gazowe CCGT: Ostrołęka (745 MWe), Grudziądz (560 MWe), Grudziądz#2 (560 MWe), Gdańsk (560 MWe) i farmy fotowoltaiczne w Polsce i na Litwie.
W ramach segmentu Consumers and Products planowana jest rozbudowa i modernizacja sieci stacji paliw, sprzedaży pozapaliwowej oraz paliw alternatywnych (E-mobility).
Sytuacja finansowa ORLEN S.A.
Wybrane pozycje ze sprawozdania finansowego ORLEN [mln PLN]
| 2025 | 2024 | zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 174 483 | 201 353 | (26 870) |
| Koszt własny sprzedaży | (152 271) | (180 924) | 28 653 |
| Zysk operacyjny według LIFO powiększony o amortyzację (EBITDA LIFO) przed odpisami aktualizującymi | 11 511 | 11 759 | (248) |
| Zysk operacyjny powiększony o amortyzację (EBITDA) | 10 610 | 11 604 | (861) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 5 959 | 7 240 | (1 281) |
| Zysk przed opodatkowaniem | (6 293) | 7 326 | (13 619) |
| Zysk netto | (7 918) | 5 237 | (13 155) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 20 067 | 12 895 | 7 172 |
| Przepływy pieniężne netto na działalności inwestycyjnej | (3 267) | (8 995) | 5 728 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 1 992 | (5 368) | 7 360 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto | 18 792 | (1 468) | 20 260 |
| Aktywa razem | 194 065 | 197 373 | (3 308) |
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 136 389 | 151 730 | (15 341) |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe), w tym: | 57 676 | 45 643 | 12 033 |
| Zapasy | 10 727 | 12 779 | (2 052) |
| Zobowiązania i kapitał własny razem | 194 065 | 197 373 | (3 308) |
| Kapitał własny razem | 125 417 | 138 117 | (12 700) |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 25 383 | 18 873 | 6 510 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 43 265 | 40 383 | 2 882 |
| Zobowiązania razem | 68 648 | 59 256 | 9 392 |
ORLEN nie dokonał wcześniejszych publikacji prognozy wyników finansowych dotyczących 2025 roku.
W 2025 roku Spółka uzyskała przychody ze sprzedaży, które indywidualnie przekroczyły poziom 10% łącznych przychodów ze sprzedaży od dwóch odbiorców produktów i towarów w kwocie 43 607 mln PLN. Natomiast w 2024 roku Spółka uzyskała przychody ze sprzedaży, które indywidualnie przekroczyły poziom 10% łącznych przychodów ze sprzedaży od jednego odbiorcy produktów i towarów w kwocie 49 138 mln PLN. Dotyczyły one głównie segmentu Downstream oraz Upstream & Supply. Odbiorcami były jednostki zależne od ORLEN.
W 2025 roku ponad 10% łącznych przychodów ze sprzedaży Spółki zostało zrealizowane w ramach transakcji zawieranych na Towarowej Giełdzie Energii S.A. i rozliczanych przez Izbę Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A.
W 2025 i 2024 roku w ORLEN S.A. nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Transakcje oraz stan rozrachunków Spółki z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w rozdziale 8.1 tego Sprawozdania oraz w Sprawozdaniu Finansowym ORLEN za 2025 rok w rozdziale 13.7.2, natomiast transakcje ORLEN z jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa w rozdziale 13.7.3.
EBITDA oraz EBITDA LIFO* po eliminacji odpisów aktualizujących [mln PLN]
* Grupa ORLEN wycenia zapasy w sprawozdaniach finansowych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) według metody średnio ważonego kosztu wytworzenia lub ceny nabycia.
- Wynik EBITDA ORLEN S.A. w 2025 roku wyniósł 10 610 mln PLN.
- Wpływ netto odpisów aktualizujących wartość majątku wyniósł -5 615 mln PLN.
- Wpływ zmian cen ropy naftowej na wycenę zapasów ujęty w wyniku EBITDA wyniósł -901 mln PLN.
- W rezultacie zysk EBITDA LIFO ORLEN S.A. w 2025 roku po eliminacji dokonanych odpisów aktualizujących wartość majątku wyniósł 17 126 mln PLN.
Czynniki wpływające na zmianę EBITDA LIFO r/r [mln PLN]
- niższe marże na sprzedaży gazu wysokometanowego w segmencie Upstream & Supply w kwocie -9 390 mln PLN r/r
- negatywny wpływ rozliczenia transakcji zabezpieczających, kurs walut oraz wyższych kosztów emisji CO2 związanych ze wzrostem cen uprawnień w łącznej kwocie -4 839 mln PLN r/r
- pozytywny wpływ marż i dyferencjałów przerabianych rop w segmencie Downstream w kwocie 1 747 mln PLN r/r
- niższe ceny gazu ziemnego i węgla w energetyce konwencjonalnej przekładające się na wyższe marże na sprzedaży energii, zwiększając wynik o 279 mln PLN r/r
- pozytywny wpływ w wysokości 2 661 mln PLN r/r wzrostu wolumenów sprzedaży gazu w segmencie Upstream and Supply o 18% r/r do poziomu 243,6 TWh w efekcie odbudowującego się popytu z sektora przemysłowego po wzrostach cen surowca spowodowanych konfliktem w Ukrainie
- niższe o 1,8% r/r, tj. o 398 tys. ton r/r wolumeny sprzedaży w segmencie Downstream w wyniku spadku sprzedaży produktów petrochemicznych o 239 tys. ton r/r przy spadku sprzedaży produktów rafineryjnych o 159 tys. ton
- wzrostu sprzedaży benzyn o 88 tys. ton r/r, oleju napędowego o 56 tys. ton r/r i paliwa Jet o 119 tys. ton r/r
- spadek sprzedaży ciężkich frakcji rafineryjnych o 423 tys. ton r/r, realizowanych z ujemną marżą przekładając się na pozytywny efekt wartościowy
- poprawa struktury sprzedaży dzięki uruchomieniu instalacji Visbreakingu oraz HOG w ORLEN S.A. zwiększając uzyski frakcji wysokomarżowych
- niższa sprzedaż PTA o 167 tys. ton r/r i olefin o 66 tys. ton r/r w rezultacie postojów instalacji produkcyjnych oraz niekorzystnej sytuacji rynkowej spowodowanej rosnącą konkurencją ze strony producentów azjatyckich
- wzrost o 0,5% r/r do 6,4 TWh sprzedaży energii elektrycznej w segmencie Energy, co wpłynęło na poprawę wyników o 116 mln PLN r/r
- niższa sprzedaż wolumenowa segmentu Consumers and Products o 81 tys. ton r/r wynikała z rosnącej konkurencji rynkowej w tym segmencie
- 15 109 mln PLN - brak ujemnego wpływu odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny z 2024 roku
- -2 466 mln PLN - wpływ r/r rozliczenia składników aktywów i zobowiązań Zespołu Oddziałów na dzień połączenia
- -735 mln PLN r/r - wykorzystanie droższych warstw zapasów (głównie ropa naftowa i produkty rafineryjne)
- -715 mln PLN r/r - zmniejszona odsprzedaż energii elektrycznej (działalność obrotowa) w segmencie Energy z uwagi na postój remontowy CCGT Włocławek
- -2 524 mln PLN r/r - pozostałe czynniki obejmowały przede wszystkim wzrost kosztów ogólnych i pracy oraz niższe marże handlowe na sprzedaży gazu w segmencie Upstream & Supply, wynikające z wykorzystania przez kontrahentów w 2025 roku opcji zmiany cen indeksowanych na ceny stałe, saldo na pozostałej działalności operacyjnej obejmujące m.in. brak odszkodowań od ubezpieczycieli z 2024 roku (dla instalacji Hydroodsiarczania Gudronu i Hydrokrakingu), brak pozytywnego wyniku na handlu uprawnieniami do emisji z 2024 roku oraz utworzenie rezerw na potencjalne zobowiązania wobec Gazprom w związku ze wstecznym rozliczeniem ceny Kontraktu Jamalskiego, a także dodani wpływ ujęcia przychodów z odsetek od nadpłaty za gaz po korzystnym dla ORLEN S.A. wyroku Trybunału Arbitrażowego w sprawie roszczenia wobec Gazprom oraz dodatnie różnice kursowe i odsetki od należności handlowych. Negatywne wpływ powyżej opisanych efektów został w części skompensowany wzrostem marż handlowych w segmencie Downstream oraz marż paliwowych i pozapaliwowych w segmencie Consumers & Products.
Ratingi
ORLEN oceniany jest obecnie przez dwie wyspecjalizowane niezależne agencje ratingowe Fitch i Moody’s.
Oba ratingi nadane Grupie ORLEN są na poziomie inwestycyjnym. Przyznane oceny przez agencje ratingowe Moody`s i Fitch to odpowiednio A3 (perspektywa stabilna) i BBB+ / AA+(pol) (perspektywa stabilna), co wskazuje na silną i stabilną sytuację finansową firmy.
Rating ORLEN
| Fitch | Moody's | |
|---|---|---|
| Długoterminowy rating w walucie krajowej | BBB+ | A3 |
| Długoterminowy rating w walucie obcej | BBB+ | - |
| Rating niepodporządkowanego niezabezpieczonego długu w walucie krajowej | AA+(pol) | - |
| Rating niepodporządkowanego niezabezpieczonego długu w walucie obcej | BBB+ | A3 |
| Krajowy rating długoterminowy | AA+(pol) | - |
| Perspektywa ratingu | Stabilna | Stabilna |
| Data nadania ratingu | 07.01.2002 | 18.07.2007 |
| Data ostatniej zmiany ratingu | 09.11.2022 | 27.10.2022 |
| Data ostatniego przeglądu ratingu | 02.03.2026 | 20.05.2025 |
Akcje i udziały w jednostkach powiązanych ORLEN S.A. wykazywane jako inwestycje długoterminowe – syntetyczne dane finansowe najistotniejszych podmiotów
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 21 741 | 22 753 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) | 3 633 | 2 869 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 2 203 | 1 612 |
| Zysk netto | 1 209 | 567 |
| Kapitał własny | 14 121 | 13 111 |
| Aktywa razem | 40 617 | 36 000 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 25 824 | 27 952 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) | (6 727) | (1 860) |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | (7 902) | (2 965) |
| Zysk netto | (8 030) | (2 746) |
| Kapitał własny | 3 837 | 11 659 |
| Aktywa razem | 12 944 | 20 718 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 22 833 | 25 475 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) | 145 | (2 687) |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 136 | (2 741) |
| Zysk netto | 100 | (2 897) |
| Kapitał własny | 1 088 | (575) |
| Aktywa razem | 3 477 | 3 479 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 10 177 | 11 509 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) | 6 969 | 8 512 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 4 347 | 5 542 |
| Zysk netto | 942 | 1 597 |
| Kapitał własny | 4 831 | 4 132 |
| Aktywa razem | 20 392 | 19 017 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 8 951 | 7 297 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) | 4 274 | 3 120 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 2 606 | 1 556 |
| Zysk netto | 1 658 | 801 |
| Kapitał własny | 18 682 | 17 034 |
| Aktywa razem | 29 593 | 28 468 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 8 345 | 8 870 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) | 2 224 | 1 900 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 1 552 | 1 287 |
| Zysk netto | 1 147 | 868 |
| Kapitał własny | 4 532 | 3 386 |
| Aktywa razem | 9 906 | 11 072 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 22 849 | 27 147 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) | 2 165 | (79) |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 2 131 | (105) |
| Zysk netto | 1 763 | 4 |
| Kapitał własny | 4 149 | 2 895 |
| Aktywa razem | 7 737 | 7 784 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 13 798 | 13 116 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) | 561 | 481 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 339 | 263 |
| Zysk netto | 239 | 185 |
| Kapitał własny | 1 019 | 973 |
| Aktywa razem | 4 080 | 3 288 |